La Ville de Neuchâtel bâtit sa politique culturelle avec sa population

La Ville de Neuchâtel a souhaité associer la population neuchâteloise à l’élaboration de sa politique culturelle 2026-2030 via un sondage grand public. Un questionnaire d’une quinzaine de questions a été diffusé en ligne sur la plateforme ParticipoNs entre le 27 janvier et le 22 février 2026. Au total, 1165 réponses ont été reçues. Cet échantillon est considéré comme très significatif avec un niveau de confiance de 95% et une marge d’erreur de 2,8%.

Les résultats

À la question « Comment aimez-vous passer votre temps libre ? », environ 2 personnes sur 3 répondent : aller au spectacle, regarder des films, des séries ou des documentaires, visiter des expositions ou écouter de la musique. Lorsqu’il s’agit de passer du temps avec leurs proches, 77 % des répondant·es choisissent des activités culturelles, comme aller au cinéma, au théâtre, à un concert ou au musée.

Les institutions et les grandes manifestations culturelles neuchâteloises sont généralement bien connues du public. Pourtant, il existe parfois un écart important entre les personnes qui connaissent ces offres et celles qui y participent réellement. Par exemple, 3 personnes sur 4 connaissent le Musée et Château de Valangin, le Centre Dürrenmatt et le CAN, mais ne les fréquentent pas. De même pour le Musée d’ethnographie, le Musée d’art et d’histoire et le Laténium : 1 personne sur 2 les connaissent sans les avoir visités.

Pourquoi certaines personnes ne fréquentent-elles pas les lieux ou les événements culturels ? Les raisons évoquées sont multiples.
En tête viennent un manque d’intérêt pour les manifestations ou la programmation proposées. Le prix et le manque de temps sont également souvent cités.

Dans leurs commentaires, de nombreux·ses répondant·es ont salué la qualité et la richesse de l’offre culturelle neuchâteloise. D’autres ont souligné certains points à améliorer, notamment la communication autour des événements programmés.
De multiples idées et pistes pour améliorer l’accès à la culture ont été avancées. Parmi elles : renforcer l’offre culturelle pour les jeunes et les familles avec enfants en bas âge, élargir l’offre de transports publics en soirée, ou encore pratiquer des prix plus accessibles.

Comment mieux soutenir la culture et améliorer son accessibilité ?

Deux matinées d’atelier, organisées en janvier 2026, ont chacune réuni une quarantaine de personnes actives dans les milieux de la culture à Neuchâtel. Voici les premières priorités identifiées par les acteur·ices culturel·les :

La relation aux publics
– Priorité 1 : renforcer les financements consacrés à la culture.
– Priorité 2 : décloisonner les disciplines culturelles les unes des autres, par exemple en créant un espace multidisciplinaire.
– Priorité 3 : renforcer l’accès à la culture, par exemple en organisant davantage d’événements dans l’espace public, en renforçant les partenariats avec des associations du secteur social, en proposant des tarifs attractifs, en créant des offres destinées aux adolescent·es.
– Priorité 4 : mieux faire connaître l’offre culturelle, notamment grâce à des moyens dédiés à la communication et à des partenariats renforcés avec les médias locaux.

La culture de demain
– Priorité 1 : affirmer le positionnement et les valeurs, par exemple en communiquant davantage sur les retombées positives de la culture.
– Priorité 2 : clarifier le soutien politique à la culture, par exemple
en créant un statut officiel d’artiste.
– Priorité 3 : mutualiser les ressources, par exemple en subventionnant des espaces partagés.
– Priorité 4 : renforcer le rôle de facilitatrice de la Ville, notamment en termes d’initiation des échanges et de soutien des initiatives transversales.

Source : Ville de Neuchâtel